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    管理層財務思維

    2019.03.14

    財務

    管理層財務思維

    ——企業高管數字思維必修課


    【課程背景】

    1、企業老板經營企業能夠有些財務思維,企業會穩健得多,至少可以少死 一半;

    2、 現在的市場拼的不是誰大、誰強,而是看誰死在最后;

    3、 老板在學財務管控,財務在學系統工具,其他高管仍在憑“經驗感覺”做事;

    4、可持續發展的公司,是看誰的財務更穩健,誰的財務意識強,誰的決策更多關注財務數據而非其他;

    5、讓管理層有財務思維是財務系統有效執行的重要保證!


    【解決高管層思維癥結】

    1、公司賺不賺錢與已無關,公司安不安全與已無關

    2、公司人人有戰略,老板卻在忙做事,戰略頻繁變

    3、做產品設計工作,與市場需求脫鉤,與貢獻利潤脫鉤

    4、做人事工作,懂機制設計,落地效果不好,數據缺公信力

    5、不熟悉財務指標,經營中的財務一頭霧水

    6、沒有一套簡單有效的財務管理工具,公司財務成了財務部門的財務,或成了老板的財務


    【參課時長】

    標準課時 3 天


    【參訓對象】

    企業老板、董事長、總經理、各分管副總(采購、生產、技術、銷售、行政人資、財務等)等管理層核心成員


    【學習收益】

    1、戰略梳理與設計

    2、品牌梳理與設計

    3、商業模式梳理與設計

    4、業績倍増方案設計

    5、高管期權梳理與設計

    6、法人治理結構執行與輔導


    【學習內容】

    1、投資回報思維

    2、數字目標思維

    3、業務決定納稅思維

    4、現金為王思維

    5、成本領先思維

    6、財務核算思維

    7、財務管控思維

    8、風險可控思維

    9、系統化思維


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